SIEMENS: nowy model TCO
Siemens print
Według najnowszej publikacji Siemens Financial Services (SFS) koncepcja całkowitego kosztu posiadania (ang. Total Cost of Ownership, TCO), określającego całkowity koszt wyposażenia niezbędnego do prowadzenia działalności, łącznie z kosztami jego pozyskania, użytkowania, utrzymania, szkoleń itd., ewoluuje. Coraz większa liczba menedżerów ds. finansów zaczyna uwzględniać w modelu TCO dwa dodatkowe czynniki: problem tak zwanego „zamrożonego kapitału“ oraz możliwe oszczędności dzięki zastosowaniu energooszczędnych rozwiązań.
To kolejna analiza SFS na temat TCO − wyniki poprzedniej pokazały, iż znaczne sumy gotówki zostają „zamrożone“ w zakupach sprzętu i wyposażenia, zwłaszcza w sektorach opieki zdrowotnej oraz przemysłowym. Z badania SFS wynika również, że firmy działające w branży przemysłowej, handlu, opiece zdrowotnej i sektorze publicznym, mogłyby często zaoszczędzić ponad 25 % swoich kosztów energii, co uzależnione jest od stosowanych przez nie technologii.
Uwzględnienie nowych czynników w najnowszym badaniu uzmysławia, iż modele całkowitego kosztu posiadania TCO muszą nie tylko brać pod uwagę pełny koszt sprzętu, ale i najbardziej efektywny finansowo sposób jego pozyskania oraz użytkowania. Zaznajomiwszy się z analizą TCO, wiele firm decyduje się na finansowanie aktywów zamiast dokonywania zakupu za gotówkę, dzięki którym mogą często uwolnić zamrożony kapitał oraz dokonać inwestycji w bardziej energooszczędny sprzęt.
W naszej opinii w nowym podejściu do obliczeń TCO, w coraz częściej uwzględnia się kwestie zamrożonego kapitału oraz korzyści płynące z wykorzystywania rozwiązań efektywnych energetycznie. Po dokonaniu analizy wiele firm decyduje się na zastosowanie finansowania aktywów w celu uwolnienia "zamrożonego" kapitału i modernizacji sprzętu, by stał się on efektywny energetycznie − mówi Tomasz Kukulski, Dyrektor Zarządzający Siemens Finance Sp. z o.o. − Oprócz finansowania samego sprzętu lub systemów, rozwiązania finansowe pokrywają również koszt innych potrzeb zidentyfikowanych w analizie TCO, takie jak instalacja, utrzymanie, serwis, szkolenia, modernizacja itd.
Zastosowanie rozwiązań finansowych takich jak pożyczka czy leasing coraz częściej pozwalają firmowm na dokonywanie inwestycji efektywnych energetycznie poprzez ustalanie miesięcznych rat na poziomie równym lub niższym niż koszt zaoszczędzonej energii elektrycznej – w wielu przypadkach oszczędności i dodatnie saldo przepływów pieniężnych odczuwane są natychmiast.
mat. pras. Siemens Financial Services
Siemens Financial Services (SFS) jest międzynarodowym dostawcą rozwiązań finansowych w obszarze business-to-business. Dzięki szczegółowej znajomości aktywów na rynkach branży medycznej, energetycznej, przemysłowej oraz w obrębie miast i ich infrastruktury SFS zapewnia usługi w zakresie doradztwa inwestycyjnego, oferując finansowanie dla firm, finansowanie projektów i finansowanie strukturalne, oraz rozwiązania z wykorzystaniem dźwigni finansowej. Zatrudniając ponad 2900 pracowników na całym świecie, SFS wspiera firmę Siemens, jak również zewnętrzne podmioty w zakresie ich potrzeb kapitałowych. Pełni również rolę eksperta w dziedzinie ryzyka finansowego w Siemens Group. Na dzień 30. września 2013 roku łączne aktywa SFS sięgały €18.66 mld euro. Więcej informacji można uzyskać pod adresem www.siemens.com/finance.