• Home page
  • News

W fabryce Unilever w Katowicach coboty przyspieszają proces paletyzacji

Materiał prasowy (Universal Robots) print

Monday December 09 2019
W fabryce Unilever w Katowicach coboty przyspieszają proces paletyzacji
Tweet

Sześć cobotów Universal Robots pracuje w katowickiej fabryce Unilever, jednego z największych na świecie producentów w branży FMCG i właściciela około 400 marek dostarczanych do 190 krajów. Całkowita automatyzacja paletyzacji z wykorzystaniem cobotów zwiększyła wydajność procesu i pozwoliła na przesunięcie pracowników do bardziej wartościowych zadań. Szacowany okres zwrotu z inwestycji w roboty współpracujące UR w Unilever to około 12 miesięcy.

Unilever ma w Polsce cztery zakłady produkcyjne. Jeden z nich, w Katowicach, zajmuje się pakowaniem herbaty dostarczanej do fabryki w 25 kilogramowych workach. Zapakowane przez pracowników do kartonów pudełka z gotowym do sprzedaży produktem układane są na paletach przez sześć robotów współpracujących UR10. Wykorzystanie cobotów skróciło czas paletyzacji, zoptymalizowało ergonomię pracy i odciążyło pracowników od najbardziej żmudnych zadań. 

– Wdrożenie robotów współpracujących w Unilever to doskonały przykład na to, jak szybko można wdrożyć automatyzację i przyspieszyć w ten sposób procesy produkcyjne, a z drugiej strony poprawić ergonomię pracy. Cieszy nas fakt, że automatycy Unilever skorzystali z Akademii Universal Robots i w ten sposób zyskali podstawową wiedzę na temat wdrażania, programowania i obsługi cobotów UR. Jednocześnie z satysfakcją obserwujemy, że wraz z poznawaniem możliwości naszych robotów, firmy identyfikują coraz więcej procesów i obszarów, które mogą być efektywnie zautomatyzowane. To pokazuje, jak elastycznym i uniwersalnym rozwiązaniem są coboty – mówi Slavoj Musilek, General Manager w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, Universal Robots.

Coboty odpowiedzią na sytuację na rynku pracy

Zakład Unilever w Katowicach obejmuje dwie hale produkcyjne i zatrudnia około 400 osób.

– Od dłuższego czasu obserwujemy trudności z utrzymaniem i pozyskaniem pracowników do realizowania powtarzalnych, manualnych zadań związanych z pakowaniem i paletyzacją – często także uciążliwych z uwagi na gabaryty towarów. Potrzebowaliśmy rozwiązania automatyzującego te procesy – mówi Dariusz Ratajczak, Automation Senior Specialist w Unilever.

Wyzwaniem dla Unilever było znalezienie elastycznego robota o odpowiednim zasięgu ramion i wystarczającym udźwigu, intuicyjnego w obsłudze i programowaniu.

Unilever

Automatyzacja procesu paletyzacji

Unilever w pełni zautomatyzował 2 linie produkcyjne w Katowicach – przy pracach związanych z pakowaniem herbaty pracuje sześć cobotów UR10. Przed wdrożeniem automatyzacji wszystkie zadania wykonywane były przez człowieka. Operator na stanowisku pracy spędzał około 70% czasu pakując i 30% czasu paletyzując. Całkowita automatyzacja paletyzowania przez coboty sprawiła, że operatorzy zostali odciążeni z 30% zadań. Coboty wykonują najbardziej uciążliwe prace i są przy tym wyjątkowo wydajne – umieszczają na paletach około 1100 kartonów podczas ośmiogodzinnej zmiany. W procesie paletyzacji każdy z kartonów układany jest na palecie przez robota wg z góry określonego wzoru.

Intuicyjne programowanie robotów

Programowanie robotów w fabryce Unilever w Katowicach rożni się w zależności od kształtu i wielkości stosowanych na danym stanowisku opakowań kartonowych. W każdym przypadku proces ten przebiega jednak podobnie. Po osiągnięciu zakładanej przez program liczby kartoników na palecie, robot zaczyna kolejną warstwę. Paleta zawiera zwykle od sześciu do dziesięciu warstw i liczy od dziesięciu do dwudziestu jeden pudełek w każdej warstwie. Po zakończeniu układania warstwy robot oblicza nową wysokość i wyznacza punkt, w którym ma zacząć kolejną. W tym czasie operator, gdy tylko zauważy, że robot zaczyna układać kartony na kolejnej palecie, odjeżdża z załadowanym towarem. Ułożenie całej palety zajmuje cobotowi od 20 do 30 minut. 

Przed wdrożeniem cobotów UR automatycy Unilever rozważali także skorzystanie z gotowego rozwiązania, jakim jest użycie robotów dedykowanych do paletyzacji. Biorąc pod uwagę za i przeciw, zespół doszedł do wniosku, że zastosowanie cobotów UR będzie rozwiązaniem bardziej elastycznym, prostszym we wdrożeniu i pozwoli na szybszy zwrot z inwestycji.

– Przed automatyzacją pracownicy wykonujący powtarzalne czynności musieli m.in. schylać się, by układać pudełka na niższych warstwach palety. Tę najcięższą czynność udało nam się całkowicie wyeliminować dzięki robotom UR – mówi Dariusz Ratajczak.

Przyszłość robotyzacji w Unilever

Wdrożenie robotów współpracujących jest rozważane także w innych zakładach Unilever. Automatycy z Katowic chętnie dzielą się doświadczeniami, opisując, jak rozwiązali problem paletyzacji dzięki zastosowaniu cobotów. Pracują także nad zautomatyzowaniem procesu depaletyzacji umożliwiającego robotom współpracującym pobieranie z palet materiałów do produkcji.

www.universal-robots.com/pl/

source: Universal Robots

Keywords

cobot, kobot, robot współpracujący, Unilever, universal robots

Parts of the series

Co może cobot? Universal Robots prezentuje przegląd zastosowań robotów współpracujących

Co może cobot? Universal Robots prezentuje przegląd zastosowań robotów współpracujących

More
Coboty UR10e zapewniają maksymalne wykorzystanie parku maszynowego w Bernacki Industrial Services

Coboty UR10e zapewniają maksymalne wykorzystanie parku maszynowego w Bernacki Industrial Services

More
Roboty i pieniądze – różne formy finansowania robotyzacji

Roboty i pieniądze – różne formy finansowania robotyzacji

More

Related articles

  • Jak skutecznie zarządzać ciepłem w pracach elektronicznych? Przewodnik po rozwiązaniach termicznych
  • Jak często należy wykonywać serwis pompy ciepła? Komu go zlecić?
  • Grupa RENEX zaprezentowała premierową Linię Produkcyjną REECO podczas Targów Productronica 2025
  • Grupa RENEX na Warsaw Industry Week 2025 – kompleksowe rozwiązania dla przemysłu elektronicznego
  • CHARX control modular: Sterownik ładowania pojazdów elektrycznych, który spełnia rosnące wymagania rynku