Wdrożenie systemu ERP u producenta maszyn wielkogabarytowych

Grupa wywodzi się z Maschinenfabrik Herkules założonej w 1911 roku w Niemczech i doskonale łączy wielopokoleniowe doświadczenie i wiedzę z nowoczesnymi i innowacyjnymi pomysłami i rozwiązaniami. HerkulesGroup wyróżnia się na tle konkurencji wysoką niezawodnością, doskonałym planowaniem długoterminowym i integracją poziomą procesów biznesowych w ramach całego holdingu. Wszystkie istotne usługi i produkty wykonywane są w ramach poszczególnych firm, dzięki czemu nie muszą one polegać na zewnętrznych kontraktorach i dostawcach. 

Herkules zawsze chce być blisko swoich klientów. System ERP dla firm produkcyjnych proALPHA wspiera ich na co dzień w osiąganiu tego celu poprzez synchronizację procesów biznesowych i operacji we wszystkich swoich pięciu lokacjach w Niemczech, oraz poprzez promowanie kooperacji ze swoimi oddziałami poza granicami kraju. HerkulesGroup wdrożył rozwiązania proALPHA w swoim oddziale w Chinach w 2010 roku, a w Stanach Zjednoczonych w 2012 roku. Dzięki modułowi INWB (Integration Workbench) możliwa jest szybka i łatwa integracja i synchronizacja wszystkich kluczowych danych i przepływów pracy we wszystkich oddziałach i centrali.

Synchronizacja procesów w strukturze wieloodziałowej dzięki proALPHA ERP

Zarządzanie zamówieniami kontrolowane jest przez Niemieckie oddziały firmy. Większość maszyn jest również projektowana w Niemczech. Lokalizacje zagraniczne tak jak te w Chinach i Stanach Zjednoczonych wymagają stałego dostępu do rysunków, bazy materiałów i części oraz BOMów. W spranym przepływie danych i informacji pomiędzy lokacjami Herkules Group wspiera ich system ERP dla firm produkcyjnych proALPHA. Wszystkie procesy międzyoddziałowe zostały zmapowane do systemu dzięki czemu konieczność komunikacji poza domyślnymi kanałami procesowymi została zniwelowana do zera.

Przyśpieszanie procesów obsługi

Wydajne zarządzanie częściami zamiennymi jest konieczne w firmie, której produkty składają się zazwyczaj z tysięcy komponentów. Z racji tego, że zużyte lub zepsute części mogą doprowadzić do wyłączenia lub uszkodzenia całej maszyny, Herkules stawia sobie za cel aby móc wymieniać je jak najszybciej jak to tylko możliwej. – Chcemy móc dostarczać części zamienne dla naszych klientów tak szybko jak to tylko możliwe – mówi Nils Napp, Szef IT dla całej HerkulesGroup.

Planowanie produkcji: dostawa na czas jest najważniejsza

Aby okiełznać planowanie produkcji na płaszczyźnie wszystkich oddziałów w Niemczech i za granicą, grupa Herkules wdrożyła moduł proALPHA APS (Advanced Planning & Scheduling). Dla zarządu grupy jednym z najważniejszych procesów w firmie jest skuteczne planowanie produkcji.

– Nie dalibyśmy rady bez skutecznego planowania produkcji dostarczanego przez proALPHA – dostawa naszych produktów w umówionym terminie jest dla nas kluczem do sukcesu. Jeżeli nie dotrzymamy gwarantowanego terminu dostawy, musimy liczyć się z dużymi karami umownymi. Dlatego tak ważne jest dla nas realistyczne planowanie produkcji, które umożliwia optymalizację wykorzystania zasobów firmy – powiedział Nils Napp.

Moduł APS systemu ERP dla produkcji proALPHA pozwala na ustawianie priorytetów dla wybranych zamówień oraz wysyła notyfikacje personelowi, jeżeli dojdzie do nieoczekiwanego spowolnienia lub przeładowania produkcji. Umożliwia on przekazywanie realistycznych terminów dostawy klientom grupy Herkules i dotrzymywania ich nawet w momencie wprowadzania dużych zmian w planie produkcyjnym na ostatnią chwilę. Z racji faktu, że wszystkie zakończone etapy procesu produkcji mogą być raportowane w systemie ERP dla produkcji proALPHA, wszystkie istotne dane są automatycznie przenoszone do modułów rozliczania księgowego, oraz wyliczania kosztów produkcji.

https://erp-dla-produkcji.pl/ 

source: proAlpha Polska