APS wykupiła udziały firmy ELREM
Materiał prasowy (AUTOMATYKA-POMIARY-STEROWANIE S.A.) print
Z końcem listopada Automatyka-Pomiary-Sterowania dokonała zakupu Zakładu Remontowo-Usługowego Instalacji i Urządzeń Elektroenergetycznych ELREM z siedzibą w Białymstoku.
Bogusław Łącki, prezes zarządu APS odpowiada poniżej na główne pytania dotyczące zawartej umowy.
Co skłoniło firmę APS do kupna udziałów firmy ELREM?
Z firmą ZRUIiU ELREM sp. z o.o. współpracujemy od momentu jej powstania, byliśmy także powiązani kapitałowo od wielu lat. Także korzenie mamy wspólne: obie spółki wywodzą się z ELEKTROCIEPŁOWI BIAŁYSTOK S.A.. Wspólnicy tak dobrze znanej nam firmy poszukiwali nowego inwestora, który przejmie ich firmę – nie mogliśmy nie spróbować sprawdzić się w negocjacjach o tak zacną firmę.
Co przejęcie udziałów firmy ELREM oznacza dla APS-u?
Staliśmy się właścicielem 100% udziałów w spółce, przez co APS S.A. stworzył grupę kapitałową. Istotne jest także to, że firmy się wzajemnie uzupełniają w ofercie dla energetyki – oprócz automatyki przemysłowej dysponujemy firmą doskonale osadzoną w wykonywaniu układów zasilania obiektów przemysłowych, posiadającą bogate referencje. Oznacza to, że jesteśmy jeszcze bardziej konkurencyjni na rynku.
Czy nastąpią jakieś zmiany w zakresie zarządzania firmami?
W planie mamy wspólne rozpatrzenie miejsc, w których spółki wzajemnie mogą zmniejszyć koszty, zwiększyć efektywność. Po takiej analizie zostaną zaproponowane rozwiązania wzajemnie korzystne. Można się spodziewać, że obszar zakupów w obu firmach zostanie poddany takiej analizie, myślimy także o prowadzeniu spraw kadrowych, BHP, zdobywania zleceń, realizacji inwestycji – niczego jednak nie będziemy robić zbyt szybko, im więcej analiz, tym większy sukces.
Jakie są konkretne plany w stosunku do obu firm?
W dalszym ciągu są to dwa niezależnie prowadzone podmioty gospodarcze, ale poprzez działanie w grupie kapitałowej zwiększa się potencjał gospodarczy APS S.A..
Jesteśmy już liczącą się w Polsce formacją, z tak dużym doświadczeniem w prowadzeniu prac w energetyce zawodowej. Nasze przyszłe inwestycje będą już uwzględniały elementy wzmacniające efekt synergii obu spółek. Jestem przekonany, że ta inwestycja przyczyni się do lepszego funkcjonowania obu firm.