Pierwsze Forum LEAN & KAIZEN MANAGEMENT, czyli jak skutecznie wdrażać filozofię lean w nie-japońskich fabrykach

Podczas spotkania będzie można posłuchać, z jakimi problemami zmagają się Lean Managerowie, wdrażając japońską metodykę w polskich zakładac,h i jak sobie radzić z trudnościami – na przykładach z praktyki. Będzie także wiele okazji do dyskusji – zarówno tych panelowych, zaplanowanych w programie spotkania, jak i tych kuluarowych, prowadzonych podczas dedykowanych kolacji integracyjnych. Zwiedzane zakłady produkcyjne z branży automotive będą natomiast doskonałym materiałem do benchmarku dla każdego zakładu produkcyjnego.

Program i Forum obejmuje m.in.:

Zagadnienia specjalistyczne poparte przykładami z praktyki:

• czynniki wpływające na planowanie wdrożenia lean – pierwsze narzędzie vs. plan rozwojowy,
• praktyczne aspekty wdrożeń TPM,
• siła zarządzania wizualnego jako wynik wdrożenia wniosków z procesu mapowania strumienia wartości – VSM,
• jak skutecznie zredukować koszty – zarządzanie projektowe na przykładzie Toyoty,
• najczęstsze problemy podczas wdrażania programu sugestii pracowniczych i skuteczne metody ich rozwiązywania.

Case studies przedstawione przez praktyków lean, m.in. z firm:

• Tyco Electronics Polska,
• DONAKO,
• Toyota Motor Europe,
• Corning Cable Systems Polska,
• Mondi Świecie.

Zwiedzanie zakładów produkcyjnych

• Volkswagen w Dreźnie,
• BMW w Lipsku.

Interaktywne dyskusje panelowe podczas konferencji i kolacji integracyjnych:

• jak radzić sobie z trudnościami we wdrażaniu różnych narzędzi lean w nie-japońskich fabrykach – na przykładzie 5S, SMED, TPM, KANBAN, VSM,
• skuteczne działania niskobudżetowe optymalizujące produkcję,
• benchmark studies na przykładzie zwiedzanych zakładów.

Specjalnie dla czytelników PAR – na hasło „Pomiary-Automatyka-Robotyka” rabat 7 % na uczestnictwo. Więcej informacji o spotkaniu można uzyskać u organizatora spotkania.

Aneta Woś
Conference Director

LEAN EXPERIENCE BUSINES INSTITUTE

tel. 505 991 272
e-mail: a.wos@le-bi.pl